Семинар «ОТДЫХАЙ И ЗАРАБАТЫВАЙ или как управлять бизнесом на расстоянии»

Как управлять бизнесом на расстоянии?

Представьте себе бизнес, который настолько организован, что работает самостоятельно, почти не требуя внимания со стороны владельца. А лучше всего — вообще не требуя внимания. В таком бизнесе управляющий отчитывается владельцу о регулярном росте доходов предприятия. И дивиденды тоже выплачиваются регулярно. Частью идеальной картины является отличное материальное положение сотрудников и, конечно же, их профессионализм! Сотрудники не создают проблемы, а решают их сами. При этом выполняется стратегический план, в котором заложен солидный рост этого самого бизнеса.

Обязательным признаком такого успешного бизнеса будет его неизменная платежеспособность и кредитоспособность!

Владелец такого бизнеса отнюдь не отдыхает по шесть месяцев два раза в год – это ведь скучно. Напротив, владелец бодр и полон идей. Он оттачивает цели компании и генеральную стратегию, работает над поиском оптимальных форм для организации и самых лучших, самых современных технологий. Он свободно передвигается по миру, так как ему не нужно сидеть в кабинете и удерживать в узде разболтанных, нерадивых сотрудников. Его представители на месте выполняют все управленческие функции, информация поступает владельцу в виде отчётов, на основании которых очень легко сделать анализ — несколько минут, и всё понятно.

Если Вы думаете, что это – фантазии, хотим Вам сообщить, что многие люди так УЖЕ ЖИВУТ! И эта картина вполне реальна для любого способного бизнесмена. Конечно, здесь речь не идёт о тех, кто просто игнорирует свой бизнес, несмотря на большие проблемы в нём, периодически обвиняя внутренние или внешние условия во всех проблемах. Мы говорим про бизнес, который настолько хорошо организован, что даже пристрастная инспекция владельца не выявит каких-либо угроз выживанию и расширению. Независимо от того — есть кризис, или нет.

Итак, если Вы намерены построить саморазвивающийся бизнес, и посвятить больше времени себе, а не рутине.

Если для Вас желательно получить возможность эффективного управления бизнесом, находясь вдали от него, и тратя на управление минимум времени.

ПРИГЛАШАЕМ ВАС НА СЕМИНАР

«ОТДЫХАЙ И ЗАРАБАТЫВАЙ

или как управлять бизнесом на расстоянии»!

Возможно, Вы всё знаете об организации и управлении бизнесом. Подумайте ещё раз. Всё знать невозможно! И мы гарантируем, что на этом семинаре Вы найдете данные, которых раньше не знали. И эти данные будут жизненно важными. И Вы скажете за них «спасибо».

Этот семинар по менеджменту познакомит Вас с теми необходимыми элементами бизнеса, которые необходимо внедрить у себя на предприятии, чтобы бизнес стал саморазвивающимся.

В программе семинара:

Чётко сформулированная цель – ГЛАВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ

Разработка понятных и простых формулировок цели, миссии и конечного продукта вашей компании.

Этика – основа предпринимательской деятельности.

Построение устойчиво развивающегося бизнеса на основе чёткой ОРГАНИЗУЮЩЕЙ СТРУКТУРЫ своей компании

Как создать структуру компании, обеспечивающую рост бизнеса и увеличение прибыли?

Какие функции должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведёт отсутствие хотя бы одной?

Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники не делали лишнюю работу?

ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ – один из эффективных инструментов управления

Технология найма персонала. Чёткие должностные инструкции. Методика их создания.

Оптимальный способ организации учебного процесса.

Правильная мотивация и контроль персонала.

Как наладить эффективную коммуникацию между сотрудниками и подразделениями.

 

УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ статистических ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Как легко контролировать рост своей компании?

Как получать реальную информацию о работе разных частей компании и использовать её для эффективного управления бизнесом?

Какая система оплаты труда способствует расширению компании?

Как точно оценивать работу сотрудников, опираясь на факты, а не на мнения?

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, позволяющее всегда быть компании платежеспособной

Как приобрести или не потерять финансовую стабильность?

В чём секрет неизменной платёжеспособности компании?

Как правильно планировать расходы и доходы?

ЗАДАЧИ ВСЕХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ по продвижению и развитию фирмы.

Стратегия управления бизнесом на расстоянии.

Перечень действий по развитию всех структурных подразделений и персонала компании.

Основные действия руководства по контролю за продвижением.

 

После применения этих знаний в своем бизнесе Вы с легкостью и в очень короткие сроки станете свободным и счастливым руководителем.

Вы хотите саморазвивающуюся, самостоятельно работающую организацию, которая не требует вашего времени, но показатели которой растут? Именно на это направлены знания и технологии, которые Вы получите на семинаре.

Вы мечтаете о такой модели бизнеса, которая не требовала бы вашего вмешательства в рутинные дела, чтобы Вы больше внимания могли уделить себе и своим интересам? Что ж, Вам будет крайне интересно участвовать в семинаре.

Это приглашение для тех, кто не упёрся в дурацкую идею «пользоваться только своим опытом». Воспользуйтесь чужим и не наступайте на грабли лишний раз.

Семинар ведёт бизнесмен и предприниматель с более чем 25-летним стажем, Первый Русскоязычный Бизнес-тренер в Эстонии Владимир Корниенко.

На этом семинаре Вы получите точные данные работающей технологии, инструменты управления компанией на расстоянии и план действий, гарантирующий результат – вывод бизнеса на саморазвивающийся этап.

Семинар можно заказать индивидуально очно в Таллинне или по скайпу из любой точки мира

Расчётная продолжительность семинара — 8 часов.

Стоимость семинара в индивидуальном формате 590 евро + НСО.

В стоимость семинара входят материалы семинара в электронном виде.

Посетите предварительно наши вводные семинары, на которых вы сможете познакомиться с ведущим, увидеть насколько вам нужен данный семинар и получите ответы на свои вопросы.

Вопросы задавайте по адресу: info@business-restart.com

или по телефонам (+372) 6664126, (+372) 5052398.

Обязательно подпишитесь на НОВОСТИ НАШЕГО САЙТА, чтобы быть в курсе всех наших событий и мероприятий!