Записи с меткой "руководителю компании"

Тренинг «КАК УСПЕВАТЬ ВСЁ
или ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
для руководителя»
Таллинн 12 декабря 2017 года

Тренинг предназначен для активных руководителей, стремящихся усилить навыки эффективного планирования рабочего и личного времени.

Вы хотите иметь больше свободного времени?будильник

Хотите успевать проворачивать в 2 раза больше дел за день?

Получите в своё распоряжение инструменты тайм-менеджмента!

Тайм-менеджмент – это технология управления временем!

Мы приглашаем принять участие в семинаре по управлению временем, благодаря которому у вас появится возможность:

  • Чётко планировать и выполнять задачи.
  • Легко добиваться выполнения данных вам и вами обещаний.
  • Стабильно продвигаться к реализации главных целей в бизнесе и в жизни.
  • Управлять стратегическими и тактическими изменениями.
  • Гармонизировать рабочие и личные отношения.

Далее…

Семинар
«КАК ПРАВИЛЬНО УВОЛЬНЯТЬ
И НАНИМАТЬ РАБОТНИКОВ»
Таллинн 29 августа 2017 года

Уважаемый руководитель бизнеса!

Приглашаем вас на консультационный вводный  семинар в Таллинне

«Как правильно увольнять

и нанимать работников»

Этот семинар предназначен для владельцев бизнеса, управляющих, HR-специалистов и менеджеров высшего звена, строящих свою команду.

Цель семинара: дать Вам чёткие технологии позитивного увольнения и продуктивного найма, применение которых поможет Вам навести порядок в своей предпринимательской деятельности.

Если владелец компании считает, что ему не нужен найм персонала, значит он ЗАЛОЖНИК лентяев, которые, работая в его бизнесе, не приносят достаточно денег для постоянного расширения (отсюда приходится искать инвестиции, займы и кредиты). И правильным решением будет не ИСКАТЬ ДЕНЬГИ, чтобы их вложить в закупку или в рекламу. Правильным решением будет уволить тех, кто работает недостаточно активно и даёт оправдания, что мол “мало рекламы”, “плохой товар”, “куча проблем” и тому подобные. Это вредители, при которых бизнес гниёт изнутри. И нанять новых продуктивных работников.

Иногда бывает так, что учредитель или управляющий компании держится за тех сотрудников, которые много “открывают глаза директора на проблемы” и критикуют других, якобы этим заставляя их работать лучше. Некоторые работники приносят большую часть своих проблем, так сказать, “на стол руководителю”, не предлагая никаких решений, да ещё понижают боевой дух других сотрудников чрезмерной критикой. Как правило, такие работники показывают очень невысокие результаты своего труда и никак не работают над повышением своих результатов.

Как правильно ругать?

Почему бывает жалко увольнять? Во-первых, у Вас были надежды. Во-вторых, Вы, как правило, вложили в этого человека много времени, знаний и денег. Тяжело признаться себе в ошибке, которая произошла ещё при найме. И часто это надо было сделать ещё очень давно. Это ещё один весьма дорогой урок, чтобы действительно научиться разбираться в людях. Но каждый день, пока Вы терпите, цена урока становится дороже!

Часто руководители боятся увольнять, потому что ПОТЕРЯТЬ человека из своего окружения – это не самое приятное ощущение. Это ощущение ПОТЕРИ. И каждый человек подсознательно бежит от этого ощущения. Только понимание того, что мы отрезаем мёртвое от живого, увольняем не члена команды, сделает Вас готовым к радикальным переменам. Со стокилограммовым рюкзаком ещё никто не поднимался на высокую гору. Поэтому можно и нужно скинуть лишний груз. Это поможет в движении вверх, к бизнесу вашей мечты! К вашей свободе от рутины!

Вместе с тем поиск и обучение специалистов – одна из забот большинства руководителей. От грамотного составленного объявления о найме зависит не только количество отреагировавших соискателей, но и продуктивное расходование вашего драгоценного времени. Провести собеседование на первый взгляд просто. Но как сразу выявить бездельника и с помощью каких вопросов легко обнаружить «иголку в стоге» ищущих работу?

Если у Вас имеются проблемы с кадрами и «достал» человеческий фактор, добро пожаловать на семинар. Этот семинар для тех, кто ценит своё время и деньги, и хочет раз и навсегда разобраться с вопросами, как обнаружить затесавшихся «вредителей» — тех, кто не только не окупает себя, а и заражает негативом остальных, где же найти нужных людей в команду и как правильно организовать внутри фирмы обучение для РАБотников, чтобы они превратились в соТРУДников.

В программе семинара:

  1. Как распознать «вредителя» в коллективе и что с ним делать.
  2. Как позитивно увольнять без последствий и максимально безопасно для компании.
  3. Как правильно составить объявление о найме.
  4. Как обратить кризис на рынке труда себе на пользу.
  5. Как не ошибиться на собеседовании и распознать, что за человек перед вами.
  6. Какие два основных типа людей будут работать.
  7. На что нужно смотреть в первую очередь при найме.
  8. Как сделать из «полуграмотного балбеса» компетентного специалиста.
  9. Полный пакет документов должности.
  10. Как научить сотрудников с удовольствием зарабатывать для вас.

Некоторые отзывы от этого семинара:

Спасибо большое за семинар! Очень довольны – семинар понравился. Лектор – прекрасный, грамотный, коммуникабельный человек! Материал, полученный на семинаре актуален. И уже даже применила в своей работе — предложила работникам написать письменные предложения, как искоренить некоторые часто повторяющиеся ошибки в их работе.

Галина и Андрей Жуковы

Благодарю за интересный семинар. Есть желание развивать бизнес, а собственных сил уже недостаточно, поэтому пришёл на семинар за новыми знаниями и навыками. Очень нравится в Ваших семинарах последовательность подачи материала и системность, а также наличие простых и понятных схем и графиков. Я доволен тем, что получил на семинаре четкую методику найма и отбора сотрудников, способы контроля и повышения производительности сотрудников. Интересными были схемы типов сотрудников и соответствия систем найма с типами сотрудников. Спасибо за оригинальное определение «ответственности» точно и положительно сформулированное. В целом остался очень доволен данным семинаром. Планирую уже в этом месяце начать применять полученные знания на практике. Благодарю за наличие подготовленных рабочих материалов на семинаре и пересланные дополнения.

С уважением Павел Астапов

На семинар пришла с неправильным как выяснилось отношением к работникам, т.е. с «материнским» отношением к работникам фирмы, где была руководителем. Результатом такого неправильного отношения является «раненная» душа после проведенных в конце прошлого года сокращений работников при передаче бизнеса. При этом у меня не было разграничения в понятиях работник и сотрудник, в статусах работник и человек.
После семинара пришло осознание сделанных ошибок и понимание невозможности продолжения бизнеса в ситуации, где 90% – работники, взятые на работу по-знакомству по линии собственника фирмы , 50% из которых относились к категории «разрушители». Исчезло чувство вины и даже возросла самооценка – определила себя в категорию продуктивных сотрудников..))) и поняла, за что меня ценили в фирме.
На семинаре мне открылось действие закона Паретто и в данной области. Новыми для меня оказались идеи о разрушителях, деятелях и продуктивных работниках , ещё то, что интерес – это краткосрочная мотивация, и также мысль о том, что только 10 минут времени нужно выделять для беседы с инициативными работниками. В целом всё оказалось для меня интересным – я была в первый раз на таком семинаре.
Особенно понравились мысли о том, что статусы человека и работника, сотрудника — это разные статусы, «система бизнеса – это как цирковой номер с тарелками…» и «вырезать» – увольнять нужно сразу и что сказать необходимо увольняемому.
От семинара получила все, что было намечено получить. Даже больше – протестировала себя (осознание себя, своих качеств – это ценно) и в какой-то мере дисциплинировалась , по крайней мере хочется в это верить.
Полученная информация для меня оказалась ценна не только как для предпринимателя или сотрудника, но и для личностного роста. Получена в короткий срок (время пролетело незаметно) и в интересной, при этом хорошо систематизированной форме.
Ценный опыт, который я получила в результате семинара – «живое» обучение с открытым общением-обсуждением даёт более быстрое понимание и осознание предмета изучения.

С благодарностью и пожеланием успеха, Нина Рыым

На семинаре вы получите:

  • Пять правил грамотного увольнения.
  • Инструменты безопасности руководителя.
  • Работающую методику составления привлекательного объявления о найме, чтобы получить необходимый отклик.
  • Простую технологию быстрого проведения качественного собеседования.
  • Самый эффективный инструмент руководителя, избавляющий от необходимости по 20 раз объяснять работникам, как следует работать и что нужно делать.
  • Все ответы на кадровые вопросы.

Ведущий семинара предприниматель с более чем 30-летним стажем, ведический психолог, бизнес-тренер Владимир Корниенко.

90% всех проблем в бизнесе связаны с ЛЮДЬМИ! В результате семинара Вы научитесь лучше понимать других людей. Вы сможете стать способными не просто решать проблемы в своей фирме, но и ПРЕДВИДЕТЬ эти проблемы, так как у Вас появится полное понимание, как работает человеческий разум и почему люди ведут себя тем или иным образом.
Вы станете способны предсказывать поведение своих подчинённых.

Этот семинар в публичном формате в Эстонии

проводится один-два раза в год!

Ближайший публичный семинар состоится во вторник 29 августа 2017 года с 10:00 до 13:30 в Таллинне по адресу: Пунане 16, третий этаж, аудитория 307.

Стоимость публичного семинара всего 20 евро.

С помощью семинара Вы сможете:

  1. Научиться увольнять непродуктивных сотрудников, несмотря на сопротивление.
  2. Создать все необходимое для активного привлечение кандидатов на работу в вашу компанию.
  3. Понять, почему найм не шёл раньше.
  4. Научиться делать компанию найма привлекательнее для соискателей.
  5. Научиться профессионально проводить собеседование и стать способным определять потенциал человека.
  6. Научиться убеждать тех, кого выберете работать у Вас.
  7. Научиться лучше разбираться в людях.
  8. Увеличить МНОГОКРАТНО свою уверенность и активность в том, что касается найма и обучения работников.

Вы действительно хотите, чтобы ваши кадры решали всё?

Регистрируйтесь на этот семинар по адресу: info@business-restart.com

ИЛИ ЗАПОЛНИТЕ РЕГИСТРАЦИОННУЮ ФОРМУ ПРЯМО СЕЙЧАС

Задавайте вопросы по телефонам 5052398 или 6664126.

P.S. Многие бизнесмены уверены в том, что бизнес состоит из людей! Это мнение слегка ошибочно!! Бизнес состоит из ПРАВИЛЬНЫХ людей!!!

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПРЯМО ЗДЕСЬ:

ДОСТАЛ «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР»?

ПОЗВОЛЬТЕ НАМ ПОМОЧЬ ВАМ РАЗОБРАТЬСЯ С ЭТИМ ВОПРОСОМ РАЗ И НАВСЕГДА!

P.S. Ладно, коли все сам умеешь; не ладно, коли все сам делаешь (во-первых, это трудно: во-вторых, бестолково).

Русская народная пословица.

Вводный семинар
«ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА ПРОДАЖИ»
Таллинн
11 мая 2017 года.

Представьте идеальную картину в своём бизнесе. Ваша компания богата и платежеспособна. Менеджеры отчитываются вам о регулярном росте доходов. Солидные дивиденды выплачиваются постоянно. В компании работают счастливые сотрудники, довольные своей зарплатой и профессионально выполняющие на своих должностях работу по достижению целей компании. При этом успешно выполняется стратегический план, в котором заложен солидный рост самого бизнеса. Далее…

Трёхдневный выездной семинар
«ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ
УСПЕШНОГО БИЗНЕСА»

Семинар для владельцев бизнеса,
который уничтожает вирусы сомнений!

Уважаемый руководитель бизнеса!

Приглашаем Вас (подальше от шума городского и суеты в приватной компании) пройти уникальный трёхдневный семинар для владельцев и первых лиц компаний

«Принципы Построения Успешного Бизнеса»

1380126506_454821Для того чтобы построить успешный бизнес, необходимо обладать некоторыми качествами творца. А так же знать технологию создания. Иначе бизнес может получиться таким же нестабильным, как этот «лучший из миров».

Бизнесмены зачастую знают, как заработать деньги. Но как сделать так, чтобы бизнес рос, несмотря на кризисы, приносил всё больший доход, и при этом не затягивал руководителей и владельцев в паутину повседневных проблем? Чтобы можно было спокойно уехать на полгода в жаркие страны и ничего бы не ухудшилось? Далее…

Семинар для владельцев бизнеса
«8 ШАГОВ к УСПЕХУ ВАШЕГО БИЗНЕСА»

УВАЖАЕМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ

ПРИГЛАШАЕМ ВАС

НА УНИКАЛЬНЫЙ СЕМИНАР ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА

«ВОСЕМЬ ШАГОВ К УСПЕХУ ВАШЕГО БИЗНЕСА»

Представьте идеальную картину бизнеса с точки зрения владельца. Обязательной её частью будет богатая и платежеспособная компания — это даже не обсуждается. Также бизнес должен быть настолько организован, чтобы работал самостоятельно, почти не требуя внимания со стороны владельца. Чтобы менеджеры отчитывались владельцу о регулярном росте доходов. И чтобы дивиденды были тоже постоянными. Частью идеальной картины было бы отличное материальное положение сотрудников, благодаря высоким зарплатам. И, конечно же, их профессионализм! Чтобы сотрудники не создавали проблемы, а решали их. При этом чтобы выполнялся стратегический план, в котором заложен солидный рост этого самого бизнеса. Далее…

Семинар «КАК НАВЕСТИ ПОРЯДОК В СВОЕЙ ФИРМЕ»

СЕМИНАР О ТОМ,

КАК ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ СВОИМ БИЗНЕСОМ

Уважаемый руководитель!

Приглашаем Вас на семинар

«Как навести порядок в своей фирме»

Данный семинар предназначен для действующих предпринимателей, желающих развить свой бизнес.

Цели семинара: дать Вам основные данные для уверенного наведения порядка в своей предпринимательской деятельности и познакомить с работающей стратегией организации, контроля и управления своей фирмой, которую с успехом используют более 270 000 успешных предпринимателей уже в 126 странах.

ВЫГОДЫ этого семинара: 

НА СЕМИНАРЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  • Технологию чёткого построения и развития бизнеса;
  • Уверенность в достижении своих целей;

СЕМИНАР ВАМ ПОМОЖЕТ:

  • Навести порядок в своём бизнесе;
  • Ясно увидеть, как развивать свой бизнес;
  • Сделать свой бизнес высокоприбыльным. 

Вы хотите саморазвивающуюся, самостоятельно работающую организацию, которая почти не требует вашего времени, но показатели которой растут? 

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ НА НАШ СЕМИНАР!

В программе семинара:

  1. Распространённые ошибки предпринимателей, которые тормозят развитие или могут погубить бизнес.

  2. Какие навыки необходимы руководителю для уверенного управления фирмой.

  3. Основные функции учредителя компании.

  4. Основные инструменты эффективного управления компанией.

  5. Предназначение цели, миссии и ЦКП компании.

  6. Уникальная структура успешного бизнеса.

  7. Построение стабильной системы продаж, обеспечивающей постоянный доход.

  8. Как вывести бизнес на саморазвивающийся этап.

Материал семинара даёт представление о том, какие способности необходимо развивать у себя и отвечает на вопрос – ЧТО следует знать предпринимателю, чтобы уверенно развивать свой бизнес.

Ведущий семинара: Владимир Корниенко, бизнес-тренер на малом рынке.

Сколько это стоит и как заказать?

Семинар проводится  по предварительному заказу в Таллинне в очном формате по адресу: Punane 16, третий этаж, аудитория 307 или на вашей территории. Также этот семинар можно пройти с помощью голосовой связи Skype по договорной цене.

Продолжительность семинара 5 часов.

Стоимость индивидуального семинара 190 евро + НСО.

Закажите этот семинар прямо сейчас

по телефонам (+372) 5052398 или (+372) 6664126

или по э-мейлу: info@business-restart.com

Семинар «ИСКУССТВО ПЕРЕГОВОРОВ: КАК ПРОДАВАТЬ НЕ ПРОДАВАЯ»

Искусство переговоровДанный семинар предназначен для действующих и начинающих предпринимателей, ведущих периодически переговоры и встречи с партнёрами и клиентами, менеджеров отделов продаж, продавцов товаров и услуг, консультантов и всех тех, кто хочет увеличить свой доход. Материал даёт представление о том, как применять знакомые и малоизвестные техники общения и задавания вопросов во время переговоров и продажи и отвечает на вопрос – ЧТО следует знать предпринимателю о переговорах и продажах, чтобы развивать свой бизнес. Далее…

Семинар
«Антикризисные навыки продаж
в периоды пониженного спроса»

КАК ЭФФЕКТИВНО ПРОДАВАТЬ?

Усиленный семинар для продавцов и предпринимателей

«Антикризисные навыки продаж

в периоды пониженного спроса»

Можете ли Вы согласиться с тем, что в настоящее время продавец – одна из самых важных фигур на рынке? Особенно, если суть компании – торговая деятельность.

В принципе любой бизнес опирается на продажи и развивается благодаря продажам.

И продавцы – основные «фигуры» в этой игре! Далее…

Практический шестимесячный индивидуальный курс для владельцев бизнеса «ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА на малом рынке»

Для того чтобы построить успешный бизнес, надо обладать некоторыми качествами творца. А так же знать технологию создания. Иначе бизнес может получиться таким же нестабильным, как этот «лучший из миров».

Бизнесмены зачастую знают, как заработать деньги. Но как сделать так, чтобы бизнес рос, несмотря на кризисы, приносил всё больший доход, и при этом не затягивал руководителей и владельцев в паутину повседневных проблем? Чтобы можно было спокойно уехать на полгода в жаркие страны и НИЧЕГО бы не ухудшилось? Далее…

Вводный консультационный семинар для руководителей «ВСЕ СЕКРЕТЫ О ФИНАНСАХ ПРЕДПРИЯТИЯ или как увеличить платежеспособность своей компании с помощью финансового планирования»

Уважаемый руководитель!

Приглашаем вас на семинар

«Все секреты о финансах предприятия

для руководителя

или как увеличить платежеспособность

своей компании

с помощью финансового планирования»

Данный семинар предназначен для владельцев собственного бизнеса, руководителей компаний, финансовых директоров и руководители подразделений, не имеющих специального финансового образования и для которых принятие правильных финансовых решений стало жизненной потребностью. Далее…

Семинар для риэлторов «Усилитель Мощности Маклера»

КАК РАСПОЛОЖИТЬ КЛИЕНТА К СЕБЕ И ДОВЕСТИ ДО ПОКУПКИ

 Уважаемый риэлтор!

У Вас есть шанс заказать для себя индивидуально или для своей команды маклеров семинар для профессионалов или тех, кто хочет таким стать

 «Усилитель мощности маклера

или как довести клиента до сделки»

Далее…

Семинар «Как мастеру и владельцу салона красоты создать очередь из клиентов»

Уникальный семинар для владельцев

и соло-мастеров салонов красоты!

Как Продавать Свои Услуги Эффективно!

Сколько денег принесёт салону красоты довольный клиент?

Что ждёт от Вас ваш клиент, усевшись в кресло?

Как полюбить клиента в салонном кресле?  Какому клиенту нет цены?

С какой вешалки начинается хороший салон? Далее…

Страница 1 из 212
Присоединяйтесь к нам
в социальных сетях:
А также подпишитесь на новости нашего сайта:
Подписаться на новости!
Наверх