Записи с меткой "бизнес-идеи"

Практический тренинг
«Как создать привлекательный бизнес-план»

Правильный курс для бизнеса - половина успехаКак Вы знаете во время путешествия, очень важно периодически сверяться с картой местности. Это помогает избежать блужданий и прийти в пункт назначения вовремя.

Жизнь похожа на путешествие. Хотя…

Масса людей предпочитает отсиживаться в болоте неудовлетворенности. Есть и другие, те – кто, исцарапавшись о сучья неудач, продолжают без карты и компаса брести в поисках тепла и света.

А как вы думаете, для прокладывания пути в мире бизнеса нужна карта? Далее…

Семинар для предпринимателей
«ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА»

Данный семинар предназначен для начинающих предпринимателей желающих построить крепкий бизнес. Материал даёт представление о том, какие способности необходимо развивать у себя и отвечает на вопрос – ЧТО следует знать предпринимателю, чтобы построить и развивать свой бизнес и не обанкротиться через год. Далее…

Вводный консультационный семинар
«Как найти прибыльную бизнес-идею»

Семинар для начинающих предпринимателей

Как найти прибыльную бизнес-идею»

Цель семинара: дать участникам технологию нахождения работающей бизнес-идеи для уверенного начала самостоятельной предпринимательской деятельности. Далее…

Семинар
«КАК ПРАВИЛЬНО УВОЛЬНЯТЬ
И НАНИМАТЬ РАБОТНИКОВ»
Таллинн 29 августа 2017 года

Уважаемый руководитель бизнеса!

Приглашаем вас на консультационный вводный  семинар в Таллинне

«Как правильно увольнять

и нанимать работников»

Этот семинар предназначен для владельцев бизнеса, управляющих, HR-специалистов и менеджеров высшего звена, строящих свою команду.

Цель семинара: дать Вам чёткие технологии позитивного увольнения и продуктивного найма, применение которых поможет Вам навести порядок в своей предпринимательской деятельности.

Если владелец компании считает, что ему не нужен найм персонала, значит он ЗАЛОЖНИК лентяев, которые, работая в его бизнесе, не приносят достаточно денег для постоянного расширения (отсюда приходится искать инвестиции, займы и кредиты). И правильным решением будет не ИСКАТЬ ДЕНЬГИ, чтобы их вложить в закупку или в рекламу. Правильным решением будет уволить тех, кто работает недостаточно активно и даёт оправдания, что мол “мало рекламы”, “плохой товар”, “куча проблем” и тому подобные. Это вредители, при которых бизнес гниёт изнутри. И нанять новых продуктивных работников.

Иногда бывает так, что учредитель или управляющий компании держится за тех сотрудников, которые много “открывают глаза директора на проблемы” и критикуют других, якобы этим заставляя их работать лучше. Некоторые работники приносят большую часть своих проблем, так сказать, “на стол руководителю”, не предлагая никаких решений, да ещё понижают боевой дух других сотрудников чрезмерной критикой. Как правило, такие работники показывают очень невысокие результаты своего труда и никак не работают над повышением своих результатов.

Как правильно ругать?

Почему бывает жалко увольнять? Во-первых, у Вас были надежды. Во-вторых, Вы, как правило, вложили в этого человека много времени, знаний и денег. Тяжело признаться себе в ошибке, которая произошла ещё при найме. И часто это надо было сделать ещё очень давно. Это ещё один весьма дорогой урок, чтобы действительно научиться разбираться в людях. Но каждый день, пока Вы терпите, цена урока становится дороже!

Часто руководители боятся увольнять, потому что ПОТЕРЯТЬ человека из своего окружения – это не самое приятное ощущение. Это ощущение ПОТЕРИ. И каждый человек подсознательно бежит от этого ощущения. Только понимание того, что мы отрезаем мёртвое от живого, увольняем не члена команды, сделает Вас готовым к радикальным переменам. Со стокилограммовым рюкзаком ещё никто не поднимался на высокую гору. Поэтому можно и нужно скинуть лишний груз. Это поможет в движении вверх, к бизнесу вашей мечты! К вашей свободе от рутины!

Вместе с тем поиск и обучение специалистов – одна из забот большинства руководителей. От грамотного составленного объявления о найме зависит не только количество отреагировавших соискателей, но и продуктивное расходование вашего драгоценного времени. Провести собеседование на первый взгляд просто. Но как сразу выявить бездельника и с помощью каких вопросов легко обнаружить «иголку в стоге» ищущих работу?

Если у Вас имеются проблемы с кадрами и «достал» человеческий фактор, добро пожаловать на семинар. Этот семинар для тех, кто ценит своё время и деньги, и хочет раз и навсегда разобраться с вопросами, как обнаружить затесавшихся «вредителей» — тех, кто не только не окупает себя, а и заражает негативом остальных, где же найти нужных людей в команду и как правильно организовать внутри фирмы обучение для РАБотников, чтобы они превратились в соТРУДников.

В программе семинара:

  1. Как распознать «вредителя» в коллективе и что с ним делать.
  2. Как позитивно увольнять без последствий и максимально безопасно для компании.
  3. Как правильно составить объявление о найме.
  4. Как обратить кризис на рынке труда себе на пользу.
  5. Как не ошибиться на собеседовании и распознать, что за человек перед вами.
  6. Какие два основных типа людей будут работать.
  7. На что нужно смотреть в первую очередь при найме.
  8. Как сделать из «полуграмотного балбеса» компетентного специалиста.
  9. Полный пакет документов должности.
  10. Как научить сотрудников с удовольствием зарабатывать для вас.

Некоторые отзывы от этого семинара:

Спасибо большое за семинар! Очень довольны – семинар понравился. Лектор – прекрасный, грамотный, коммуникабельный человек! Материал, полученный на семинаре актуален. И уже даже применила в своей работе — предложила работникам написать письменные предложения, как искоренить некоторые часто повторяющиеся ошибки в их работе.

Галина и Андрей Жуковы

Благодарю за интересный семинар. Есть желание развивать бизнес, а собственных сил уже недостаточно, поэтому пришёл на семинар за новыми знаниями и навыками. Очень нравится в Ваших семинарах последовательность подачи материала и системность, а также наличие простых и понятных схем и графиков. Я доволен тем, что получил на семинаре четкую методику найма и отбора сотрудников, способы контроля и повышения производительности сотрудников. Интересными были схемы типов сотрудников и соответствия систем найма с типами сотрудников. Спасибо за оригинальное определение «ответственности» точно и положительно сформулированное. В целом остался очень доволен данным семинаром. Планирую уже в этом месяце начать применять полученные знания на практике. Благодарю за наличие подготовленных рабочих материалов на семинаре и пересланные дополнения.

С уважением Павел Астапов

На семинар пришла с неправильным как выяснилось отношением к работникам, т.е. с «материнским» отношением к работникам фирмы, где была руководителем. Результатом такого неправильного отношения является «раненная» душа после проведенных в конце прошлого года сокращений работников при передаче бизнеса. При этом у меня не было разграничения в понятиях работник и сотрудник, в статусах работник и человек.
После семинара пришло осознание сделанных ошибок и понимание невозможности продолжения бизнеса в ситуации, где 90% – работники, взятые на работу по-знакомству по линии собственника фирмы , 50% из которых относились к категории «разрушители». Исчезло чувство вины и даже возросла самооценка – определила себя в категорию продуктивных сотрудников..))) и поняла, за что меня ценили в фирме.
На семинаре мне открылось действие закона Паретто и в данной области. Новыми для меня оказались идеи о разрушителях, деятелях и продуктивных работниках , ещё то, что интерес – это краткосрочная мотивация, и также мысль о том, что только 10 минут времени нужно выделять для беседы с инициативными работниками. В целом всё оказалось для меня интересным – я была в первый раз на таком семинаре.
Особенно понравились мысли о том, что статусы человека и работника, сотрудника — это разные статусы, «система бизнеса – это как цирковой номер с тарелками…» и «вырезать» – увольнять нужно сразу и что сказать необходимо увольняемому.
От семинара получила все, что было намечено получить. Даже больше – протестировала себя (осознание себя, своих качеств – это ценно) и в какой-то мере дисциплинировалась , по крайней мере хочется в это верить.
Полученная информация для меня оказалась ценна не только как для предпринимателя или сотрудника, но и для личностного роста. Получена в короткий срок (время пролетело незаметно) и в интересной, при этом хорошо систематизированной форме.
Ценный опыт, который я получила в результате семинара – «живое» обучение с открытым общением-обсуждением даёт более быстрое понимание и осознание предмета изучения.

С благодарностью и пожеланием успеха, Нина Рыым

На семинаре вы получите:

  • Пять правил грамотного увольнения.
  • Инструменты безопасности руководителя.
  • Работающую методику составления привлекательного объявления о найме, чтобы получить необходимый отклик.
  • Простую технологию быстрого проведения качественного собеседования.
  • Самый эффективный инструмент руководителя, избавляющий от необходимости по 20 раз объяснять работникам, как следует работать и что нужно делать.
  • Все ответы на кадровые вопросы.

Ведущий семинара предприниматель с более чем 30-летним стажем, ведический психолог, бизнес-тренер Владимир Корниенко.

90% всех проблем в бизнесе связаны с ЛЮДЬМИ! В результате семинара Вы научитесь лучше понимать других людей. Вы сможете стать способными не просто решать проблемы в своей фирме, но и ПРЕДВИДЕТЬ эти проблемы, так как у Вас появится полное понимание, как работает человеческий разум и почему люди ведут себя тем или иным образом.
Вы станете способны предсказывать поведение своих подчинённых.

Этот семинар в публичном формате в Эстонии

проводится один-два раза в год!

Ближайший публичный семинар состоится во вторник 29 августа 2017 года с 10:00 до 13:30 в Таллинне по адресу: Пунане 16, третий этаж, аудитория 307.

Стоимость публичного семинара всего 20 евро.

С помощью семинара Вы сможете:

  1. Научиться увольнять непродуктивных сотрудников, несмотря на сопротивление.
  2. Создать все необходимое для активного привлечение кандидатов на работу в вашу компанию.
  3. Понять, почему найм не шёл раньше.
  4. Научиться делать компанию найма привлекательнее для соискателей.
  5. Научиться профессионально проводить собеседование и стать способным определять потенциал человека.
  6. Научиться убеждать тех, кого выберете работать у Вас.
  7. Научиться лучше разбираться в людях.
  8. Увеличить МНОГОКРАТНО свою уверенность и активность в том, что касается найма и обучения работников.

Вы действительно хотите, чтобы ваши кадры решали всё?

Регистрируйтесь на этот семинар по адресу: info@business-restart.com

ИЛИ ЗАПОЛНИТЕ РЕГИСТРАЦИОННУЮ ФОРМУ ПРЯМО СЕЙЧАС

Задавайте вопросы по телефонам 5052398 или 6664126.

P.S. Многие бизнесмены уверены в том, что бизнес состоит из людей! Это мнение слегка ошибочно!! Бизнес состоит из ПРАВИЛЬНЫХ людей!!!

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПРЯМО ЗДЕСЬ:

ДОСТАЛ «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР»?

ПОЗВОЛЬТЕ НАМ ПОМОЧЬ ВАМ РАЗОБРАТЬСЯ С ЭТИМ ВОПРОСОМ РАЗ И НАВСЕГДА!

P.S. Ладно, коли все сам умеешь; не ладно, коли все сам делаешь (во-первых, это трудно: во-вторых, бестолково).

Русская народная пословица.

Cеминар
«ПРОДВИЖЕНИЕ, МАРКЕТИНГ и ПИАР
на маленьком рынке»
Латвия, 22-23 августа 2015 года.

Конкуренция не страшна!Данный семинар-практикум предназначен для маркетологов, руководителей отделов продаж, специалистов, занимающихся продвижением и предпринимателей, желающих развивать своё дело. Материал даёт представление о том, как применять знакомые и малоизвестные способы продвижения своих услуг и товаров на маленьком рынке и отвечает на вопрос – ЧТО следует знать для того, чтобы эффективно продвигать свой продукт и энергично развивать свой бизнес.

Далее…

Семинар «КАК НАВЕСТИ ПОРЯДОК В СВОЕЙ ФИРМЕ»

СЕМИНАР О ТОМ,

КАК ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯТЬ СВОИМ БИЗНЕСОМ

Уважаемый руководитель!

Приглашаем Вас на семинар

«Как навести порядок в своей фирме»

Данный семинар предназначен для действующих предпринимателей, желающих развить свой бизнес.

Цели семинара: дать Вам основные данные для уверенного наведения порядка в своей предпринимательской деятельности и познакомить с работающей стратегией организации, контроля и управления своей фирмой, которую с успехом используют более 270 000 успешных предпринимателей уже в 126 странах.

ВЫГОДЫ этого семинара: 

НА СЕМИНАРЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  • Технологию чёткого построения и развития бизнеса;
  • Уверенность в достижении своих целей;

СЕМИНАР ВАМ ПОМОЖЕТ:

  • Навести порядок в своём бизнесе;
  • Ясно увидеть, как развивать свой бизнес;
  • Сделать свой бизнес высокоприбыльным. 

Вы хотите саморазвивающуюся, самостоятельно работающую организацию, которая почти не требует вашего времени, но показатели которой растут? 

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ НА НАШ СЕМИНАР!

В программе семинара:

  1. Распространённые ошибки предпринимателей, которые тормозят развитие или могут погубить бизнес.

  2. Какие навыки необходимы руководителю для уверенного управления фирмой.

  3. Основные функции учредителя компании.

  4. Основные инструменты эффективного управления компанией.

  5. Предназначение цели, миссии и ЦКП компании.

  6. Уникальная структура успешного бизнеса.

  7. Построение стабильной системы продаж, обеспечивающей постоянный доход.

  8. Как вывести бизнес на саморазвивающийся этап.

Материал семинара даёт представление о том, какие способности необходимо развивать у себя и отвечает на вопрос – ЧТО следует знать предпринимателю, чтобы уверенно развивать свой бизнес.

Ведущий семинара: Владимир Корниенко, бизнес-тренер на малом рынке.

Сколько это стоит и как заказать?

Семинар проводится  по предварительному заказу в Таллинне в очном формате по адресу: Punane 16, третий этаж, аудитория 307 или на вашей территории. Также этот семинар можно пройти с помощью голосовой связи Skype по договорной цене.

Продолжительность семинара 5 часов.

Стоимость индивидуального семинара 190 евро + НСО.

Закажите этот семинар прямо сейчас

по телефонам (+372) 5052398 или (+372) 6664126

или по э-мейлу: info@business-restart.com

Инструменты МАРКЕТИНГА. Видео-урок

Вам понравился этот видео-урок?

Если «ДА», напишите нам и мы Вам пришлём ещё массу полезных знаний для увеличения ваших продаж.

Хотите более продвинутый способ развития своего бизнеса?

Регистрируйтесь на наши семинары и курсы!

Пишите по адресу: info@business-restart.com

Золотые правила МАРКЕТИНГА. Видео-урок

Вам понравился этот видео-урок?

Если «ДА», напишите нам и мы Вам пришлём ещё массу полезных знаний для увеличения ваших продаж.

Хотите более продвинутый способ развития своего бизнеса?

Регистрируйтесь на наши семинары и курсы!

Пишите по адресу: info@business-restart.com

Семинар
«Антикризисные навыки продаж
в периоды пониженного спроса»

КАК ЭФФЕКТИВНО ПРОДАВАТЬ?

Усиленный семинар для продавцов и предпринимателей

«Антикризисные навыки продаж

в периоды пониженного спроса»

Можете ли Вы согласиться с тем, что в настоящее время продавец – одна из самых важных фигур на рынке? Особенно, если суть компании – торговая деятельность.

В принципе любой бизнес опирается на продажи и развивается благодаря продажам.

И продавцы – основные «фигуры» в этой игре! Далее…

Тренинг «Как написать продающий рекламный текст»

Как написать ПРОДАЮЩИЙ текст и ЭФФЕКТИВНО продвигать себя?

На этом тренинге вы узнаете:

Как Быстро и Легко Писать Убойные Продающие Тексты

(Для Ваших Товаров и Услуг)

Которые Будут Зарабатывать Вам Деньги

Написание рекламных текстов – это одна из составляющих успешного бизнеса. От грамотного написания текста зависит не только размер полученной прибыли, но и репутация вашей фирмы. Написать текст может абсолютно каждый. Но сделать так, чтобы текст продавал, убеждал, работал и приносил прибыль – это могут сделать избранные. Хотите быть среди них?

Изучите технологию составления продающих текстов на тренинге

«Как написать продающий рекламный текст» Далее…

МИНИ-КУРС ДЛЯ КОНСУЛЬТАНТОВ-СЕТЕВИКОВ и КОМПАНИЙ ПРЯМЫХ ПРОДАЖ

Программа обучения базовым принципам

и специализированным навыкам работы

дистрибьюторов сетевых компаний

и консультантов прямых продаж

Цель обучения.

Повышение профессионализма и эффективности.

Ожидаемые результаты обучения.

Участники получили знания фундаментальных основ сетевого бизнеса, необходимые для своей деятельности, точные технологии и техники ведения переговоров, проведения презентаций и построения своей команды, необходимые для продуктивной работы. Начали формировать профессиональную позицию взаимодействия с клиентами, развивать умения улаживать негатив в общении, устанавливать и поддерживать качественный телефонный контакт, конструктивно общаться, качественно проводить презентации и повысили собственную эффективность. Далее…

А лично Вы будете развивать свой бизнес?

Правильное планирование бизнеса - это залог его успеха!Приветствую вас!

Поставили ли вы новые, дерзкие цели на этот год?

Скажите, вам интересно, будет ли развиваться ваша компания в этом году?

Ну, правда, интересно?

Вы можете подумать – смотря как будет развиваться экономика в Эстонии… Да… Экономическая ситуация непроста-ая… Да и подозрительная вероятность нового мирового кризиса останавливает мысли о возможности большого развития. Ведь прогнозы специалистов не исключают того, что в ближайшие год-полтора лопнет мировой финансовый рынок. Можно конечно слушать «метеоролухов» и прочих прогнозистов, но толку будет ровно на дырку от бублика. Негативные прогнозы приводят к тому, что начинаешь бояться того, что ты будешь бояться:-). Далее…

Страница 1 из 212
Присоединяйтесь к нам
в социальных сетях:
А также подпишитесь на новости нашего сайта:
Подписаться на новости!
Наверх