Семинар для владельцев бизнеса
«8 ШАГОВ к УСПЕХУ ВАШЕГО БИЗНЕСА»

УВАЖАЕМЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ

ПРИГЛАШАЕМ ВАС

НА УНИКАЛЬНЫЙ СЕМИНАР ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА

«ВОСЕМЬ ШАГОВ К УСПЕХУ ВАШЕГО БИЗНЕСА»

Представьте идеальную картину бизнеса с точки зрения владельца. Обязательной её частью будет богатая и платежеспособная компания — это даже не обсуждается. Также бизнес должен быть настолько организован, чтобы работал самостоятельно, почти не требуя внимания со стороны владельца. Чтобы менеджеры отчитывались владельцу о регулярном росте доходов. И чтобы дивиденды были тоже постоянными. Частью идеальной картины было бы отличное материальное положение сотрудников, благодаря высоким зарплатам. И, конечно же, их профессионализм! Чтобы сотрудники не создавали проблемы, а решали их. При этом чтобы выполнялся стратегический план, в котором заложен солидный рост этого самого бизнеса.

А что же делает при этом владелец? О, у него свои задачи, и это отнюдь не хронический отдых, что очень быстро стало бы скучным. Нет, владелец бодр и полон идей. Он оттачивает цели фирмы и генеральную стратегию, работает над поиском оптимальных форм для организации и самых лучших, самых современных способов продвижения, продажи и производства. Он свободно передвигается по миру, так как ему не нужно сидеть в кабинете и удерживать в узде разболтанных и нерадивых сотрудников. Его представители на месте выполняют все необходимые функции, информация поступает владельцу в виде отчётов, на основании которых очень легко сделать анализ — несколько минут, и всё понятно.

Что это — грёзы? Фантазии? Однако многие люди так УЖЕ ЖИВУТ! И эта картина вполне реальна для любого способного бизнесмена. Конечно, речь не идёт о тех, кто просто игнорирует свой бизнес, несмотря на большие проблемы в нём, периодически обвиняя сотрудников или внешние условия во всех проблемах. Мы говорим про бизнес, который настолько хорошо организован, что даже пристрастная инспекция владельца не выявит каких-либо угроз выживанию и расширению компании. Независимо от того — есть кризис, или нет.

Итак, если вы намерены построить успешный бизнес, и посвятить больше времени себе, а не рутине.

Если для вас желательно получить возможность эффективного управления бизнесом, находясь вдали от него, и тратя на управление минимум времени.

ВАМ ПРОСТО НЕОБХОДИМ СЕМИНАР

«ВОСЕМЬ ШАГОВ К УСПЕХУ ВАШЕГО БИЗНЕСА»!

Данный семинар предназначен в первую очередь для действующих предпринимателей, желающих развить свой бизнес. Материал даёт представление, на какие «грабли» наступают не обученные в области менеджмента предприниматели и отвечает на вопросы что такое зрелый бизнес, из чего он состоит и что необходимо знать и использовать руководителю.

Возможно, вы всё знаете об организации и управлении бизнесом. Подумайте ещё раз. Всё знать невозможно. И мы гарантируем, что на этом семинаре вы найдёте информацию, которой раньше не знали. И эта информация будет жизненно важна. И вы скажете за неё «спасибо».

business team work

Этот семинар по управлению познакомит вас с теми необходимыми элементами бизнеса, которые необходимо внедрить у себя в компании, чтобы бизнес стал успешным и его владелец — счастливым.

Если у вас есть своя фирма и есть свой персонал и вы хотите стать грамотным и успешным руководителем своего бизнеса, этот семинар – для вас!

На наших семинарах участники получают инструменты для построения и развития своего бизнеса. Этими инструментами являются технологии. На данном семинаре вы получите в своё распоряжение набор технологий* успешного руководителя.

Что такое «ТЕХНОЛОГИЯ»?

Существует способ сделать что-либо правильно. Правильные способы называются ТЕХНОЛОГИЕЙ.

ТЕХНОЛОГИЯ — порядок последовательных действий, который приводит к запланированному результату.

УПРАВЛЕНИЕ — координация группы людей в направлении достижения поставленной цели.

АДМИНИСТРИРОВАНИЕ — это создание и обеспечение компании следующими вещами: персонал, производственные площади, внешние и внутренние коммуникации, должностные инструкции, оборудование, материалы, инструменты и так далее, чтобы организация могла выполнять работу и эффективно достигать поставленных целей.

Материалы семинара «ВОСЕМЬ ШАГОВ К УСПЕХУ ВАШЕГО БИЗНЕСА» направлены на внедрение в вашей компании Технологий Управления и охватывают всю систему менеджмента в целом. В результате применения полученных на этом семинаре знаний ваша компания станет платежеспособной, и  и будет управляться так, что беспрепятственное расширение её деятельности гарантировано.

Вот какие отзывы пишут участники после этого семинара:

Благодарю вас за предоставленную возможность участвовать в вашем семинаре для руководителей «8 шагов к успеху вашего бизнеса». Главным открытием для меня на этом семинаре стала системность переданной информации, логичность и последовательность изложения материала. Очень понравилась конкретность предложенных методов и шагов. Интересна была методика преподнесения материала, когда слушатели вовлекаются в процесс обсуждения темы и под руководством ведущего приходят к выводам. Новой для меня была тема о мотивации сотрудников и уровнях мотивации. Планирую посетить семинар «Искусство продаж: как продавать не продавая». Но предварительно хочу проработать темы личностного роста и своего предназначения.

С уважением и благодарностью, Павел Астапов, P.A. Services OÜ

До семинара были вопросы по внутреннему распорядку в своём салоне красоты, по работе с партнёрами и работниками. После семинара с лёгкостью и драйвом навожу порядки в салоне 🙂 Многое, что было в голове, но некогда было решать. Теперь – решилось! Прописала четко ЦЕЛЬ своей компании! На семинаре узнала о различии между работником и арендатором! Тема отношений между партнёрами мне очень помогла в дальнейших шагах. От семинара получила то, чего хотела и даже больше! Теперь главное закрепить знания и идти вперед! Больше всего понравилось то, что собираются люди из разных отраслей, мужчины и женщины, разные взгляды и мнения… на какие-то волновавшие вопросы отвечали сами участники. Надеюсь, и я чем-то и кому-то помогла 🙂 Это очень здорово! Да, и ещё, благодарю за отличный обед!!! 🙂 Все было замечательно! Материал нужный, интересный! Спасибо огромное!

С наилучшими пожеланиями и уважением, Юлия Ровенская, Florentes OÜ

Что делает этот семинар особенным?

на семинаре вы получите уникальную чёткую работающую ТЕХНОЛОГИЮ менеджмента, администрирования бизнеса и вывода его на саморазвивающийся этап. Эта технология ПОМОГАЕТ РАЗВИВАТЬСЯ как небольшим фирмам, так и крупным компаниям.

— Это НЕ теория и НЕ пересказ идей какого-нибудь зарубежного автора, которые не работают в Эстонии. Вы познакомитесь с проверенными в условиях маленького рынка техниками и получите конкретные пошаговые инструкции.

— Вы не найдёте этой информации в одном месте больше НИГДЕ. Семинар представляет собой организованную систему последовательных шагов, и эти шаги Вы больше нигде не встретите в одном месте.

— На семинаре рассматриваются ВСЕ компоненты, которые требуются в бизнесе, чтоб реально добиться УСПЕХА И СВОБОДЫ.

— Данный семинар-практикум является уникальным в своей КОМПЛЕКСНОСТИ. Он даёт вам НЕ части мозаики, которые не работают по отдельности. Он даёт вам ВСЮ картину, знания по ВСЕМ базовым компонентам создания СВОЕГО УСПЕШНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

Что включает в себя семинар?

1380126506_454821На данном семинаре вы получите и изучите восемь пакетов основных инструментов управления, которые помогут вам достичь успехов и процветания вашей фирмы. После внедрения в своём бизнесе этих инструментов ваш бизнес становится организованным, быстрорастущим и саморазвивающимся.

Вы хотите саморазвивающуюся, самостоятельно работающую организацию, которая почти не требует вашего времени, но показатели которой растут?

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ НА ЭТОТ СЕМИНАР!

В программе семинара:

  1. Чётко сформулированная цель – ПЕРВЫЙ ИНСТРУМЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ

Оттачивание формулировок цели, миссии и ценного конечного продукта вашей фирмы.

  1. Построение устойчиво развивающейся фирмы на основе ОРГАНИЗУЮЩЕЙ СТРУКТУРЫ

Как создать структуру фирмы, обеспечивающую рост бизнеса и увеличение прибыли? Какие семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведёт отсутствие хотя бы одной? Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники не делали лишнюю работу?

  1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ – правильная мотивация и контроль персонала

Что необходимо знать руководителю о трудовом праве. Технология создания чётких должностных инструкций. Оптимальный способ организации учебного процесса. Пакет необходимых документов для любой компании.

  1. Эффективная рабочая КОММУНИКАЦИЯ — путь к могуществу фирмы

Как добиться того, чтобы подчинённые сами решали проблемы, а не приносили их вам? Как держать под контролем выполнение приказов? Как снизить перегрузку руководителя?

  1. УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ СТАТИСТИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ — полностью контролируемый рост

Как получать реальную информацию о работе разных частей фирмы и использовать её для эффективного управления бизнесом? Как точно оценивать работу сотрудников, опираясь на факты, а не на мнения? Технология внедрения статистики в своей компании.

  1. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, позволяющее всегда быть платежеспособным и пользоваться доверием

Что первично: управленческий или бухгалтерский учёт? Как приобрести и не потерять финансовую стабильность? В чём секрет неизменной платёжеспособности фирмы? Технология финансового планирования.

  1. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. Практические инструменты руководителя.

Почему не работает мотивационная «пирамида Маслоу»? Четыре уровня побудительных мотивов. Как превратить тяжелую работу в увлекательную игру? Какая система оплаты труда способствует расширению фирмы? Технология финансовой мотивации.

  1. ХАРИЗМА РУКОВОДИТЕЛЯ главный фактор успеха бизнеса.

Как выбраться и не попадать в капкан собственного бизнеса. Основные функции руководства. Инструменты руководителя, поддерживающие предпринимательское мышление. Формула успеха и её составляющие. Инструменты изменения образа мышления.

Этот семинар подарит вам уверенность, в которой вы нуждаетесь, знания, которые вы искали, и пошаговые инструкции того, как построить бизнес своей мечты. После применения этих знаний в своем бизнесе вы с легкостью и в очень короткие сроки снова станете свободным и счастливым руководителем.

Вы мечтаете о такой модели бизнеса, которая не требовала бы вашего вмешательства в рутинные дела, чтобы вы больше внимания могли уделить себе и своим интересам? Что же, вам будет крайне интересно участвовать в семинаре.

Это приглашение для тех, кто не упёрся в дурацкую идею «пользоваться только своим опытом». Воспользуйтесь чужим и не наступайте на грабли лишний раз.

Вот ещё пара отзывов участников после прохождения этого семинара:

Спасибо за семинар и дополнительные «бонусы». До семинара у меня были некоторые конкретные вопросы. В результате получил на них полные ответы и мнение специалиста. В результате семинара задумался о целях своей компании и шагах для их достижения. На семинаре открылся тот очевидный факт, что бизнес надо выстраивать и настраивать, сам он не вырастет. Интересным оказалось высказывание о том, что рядовые сотрудники не должны думать. Понравились мысли о способах передачи ответственности за принятие решений. От семинара получил то, чего хотел. Хочется, конечно, большего, но понимаю, что за короткое время семинара это не возможно. Полученную информацию «перевариваю» и осмысливаю. Есть конкретные планы по её применению. Планирую в будущем связаться для дополнительных консультаций в более узких сферах (найм, продажи).

С уважением, Дмитрий Редькин Contimer OÜ http://www.contimer.ee/

Семинарам Владимира Корниенко я бы дала одно общее название – «Взрыв мозга». Во всяком случае, для меня это было именно так. Последний из семинаров, в котором я принимала участие, назывался «8 шагов к успеху Вашего бизнеса». Естественно, каждый хочет, чтобы его бизнес был успешным. Но для меня стало откровением, как много довольно простых инструментов я не использую для этого самого успеха. Никогда не задумывалась над тем, как важно сформулировать Цель своего бизнеса. И лишь после того как я написала свою Цель на бумаге, мне стало проще объяснить своим работникам свои ожидания, и своим клиентам, почему они должны прийти именно ко мне.

Должностные инструкции и статистика казались ненужными, во всяком случае, я никогда не принимала их во внимание. На семинаре я поняла, какую важную роль играют они для успеха бизнеса, увидела, что могу реально улучшить ситуацию в своей фирме, введя эти инструменты в свою работу. Сейчас я занимаюсь разработкой системы статистики, и, думаю, через некоторое время я увижу положительные изменения. В ближайшее время напишу должностные инструкции. Мне пока ещё сложно начертить организационную схему своей фирмы, я ещё не до конца уяснила для себя её структуру. Но обязательно это сделаю, ведь действительно, эта схема может работать как «карта желаний», или план на ближайшее будущее.

Хотелось бы больше знаний получить о работе с персоналом. Но уже и после этого семинара я поняла свои ошибки, и знаю, что нужно исправить в моих отношениях с работающими у меня людьми. И, наверное, самое главное, что я поняла для себя после семинаров Владимира – всегда и в любой экономической ситуации есть возможность развития бизнеса. После общения с Владимиром «мозги встают на место», во всяком случае, у меня было именно так. Я нашла возможность для развития своего бизнеса, и очень надеюсь, что в скором времени смогу рассказать ещё об одном направлении своего дела как о свершившемся факте.

С уважением, Диана Денисова, Lediana Fashion OÜ, Салон индивидуальной одежды «DD Studio» http://dianadenissova.com/?lang=ru

Ведущий семинара: предприниматель с более чем 25-летним стажем, бизнес-тренер, ведический психолог Владимир Корниенко.

Вы получите точные данные работающей технологии вывода бизнеса на саморазвивающийся этап и составите план действий, гарантирующий результат – развитие бизнеса с большими скоростями.

Длительность семинара 7 часов.

Как вы понимаете, материал по такой обширной теме «втиснуть» в рамки семи часов трудно. Поэтому, если вы чувствует себя уверенно, и готовы к восприятию массива знаний в «концентрированном» виде – тогда принимайте решение.

Где и когда проводится семинар?

Этот семинар можно заказать индивидуально. Заказать его проведение для себя вы можете как у нас в офисе, так и у себя в удобное подходящее время.

Сколько это стоит?

Кстати, вы можете пройти этот семинар в индивидуальном формате по цене 440 евро. И можете заказать его персонально для себя в удобный для вас день очно или по скайпу.

Вы можете подумать: с какой стати мне предлагают такие ценные знания по такой привлекательной цене? Так как наша цель – процветающий русский бизнес в Эстонии и результатом семинара станет развитие вашего бизнеса, мы уверены в том, что вы разрешите нам использовать ваш успех для примеров в своей дальнейшей деятельности.

8 причин почему ВАМ СТОИТ пройти семинар

«8 шагов к успеху вашего бизнеса»:

  1. Данный практический семинар является уникальным в своей КОМПЛЕКСНОСТИ. Он даёт вам НЕ части мозаики, которые не работают по отдельности. Он даёт вам ВСЮ картину, знания по ВСЕМ базовым компонентам создания СВОЕГО УСПЕШНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
  2. На семинаре «8 Шагов к Успеху Вашего Бизнеса» – вы получите и начнёте уверенно внедрять в своей компании уникальную чёткую работающую ТЕХНОЛОГИЮ менеджмента, администрирования бизнеса и вывода его на саморазвивающийся этап. Эта технология ПОМОГАЕТ РАЗВИВАТЬСЯ как крупным компаниям, так и небольшим фирмам.
  3. Это НЕ теория и НЕ пересказ идей какого-нибудь зарубежного автора, которые не работают в Эстонии. Вы получите проверенные в условиях даже маленького рынка бизнес-технологии и конкретные пошаговые инструкции по их применению.
  4. Вы проработаете структуру своего бизнеса от А до Я: цели и стратегия, бизнес-процессы и оргструктура, система найма и мотивации персонала, система маркетинга и продаж, и многое другое. Вы изучите все технологии, которые вам необходимы, как руководителю своего бизнеса.
  5. 90% всех проблем в бизнесе связаны с ЛЮДЬМИ! Вы научитесь лучше понимать других людей. Вы научитесь грамотно и с кайфом управлять своим коллективом – мотивировать работников, выстраивать сильную команду, преодолевать сопротивление изменениям и вовлекать людей в перемены.
  6. В результате семинара вы выстроите чёткую систему – маршрут тех преобразований, которые потом сможете воплотить в своей компании.
  7. Вы сэкономите своё время, так как не найдёте этой информации в одном месте больше НИГДЕ. Семинар представляет собой организованную систему последовательных шагов, и эти шаги вы больше нигде не встретите в одном месте в Эстонии.
  8. После применения этих знаний в своем бизнесе вы с лёгкостью и в очень короткие сроки снова станете свободным и счастливым руководителем.

COACHING & CONSULTING TÜ

Обязательно подпишитесь на НОВОСТИ НАШЕГО САЙТА, чтобы быть в курсе всех наших событий и мероприятий!

 

Если у Вас есть вопросы, задайте их прямо здесь, заполнив форму ниже.
Мы обязательно ответим Вам в течение суток!

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Ваш вопрос

Присоединяйтесь к нам
в социальных сетях:
А также подпишитесь на новости нашего сайта:
Подписаться на новости!
Наверх