Трёхдневный выездной семинар
«ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ
УСПЕШНОГО БИЗНЕСА»

Семинар для владельцев бизнеса,
который уничтожает вирусы сомнений!

Уважаемый руководитель бизнеса!

Приглашаем Вас (подальше от шума городского и суеты в приватной компании) пройти уникальный трёхдневный семинар для владельцев и первых лиц компаний

«Принципы Построения Успешного Бизнеса»

1380126506_454821Для того чтобы построить успешный бизнес, необходимо обладать некоторыми качествами творца. А так же знать технологию создания. Иначе бизнес может получиться таким же нестабильным, как этот «лучший из миров».

Бизнесмены зачастую знают, как заработать деньги. Но как сделать так, чтобы бизнес рос, несмотря на кризисы, приносил всё больший доход, и при этом не затягивал руководителей и владельцев в паутину повседневных проблем? Чтобы можно было спокойно уехать на полгода в жаркие страны и ничего бы не ухудшилось?

Наша компания COACHING & CONSULTING TÜ, руководствуясь своей стратегической целью – процветающий бизнес в Эстонии, решила сделать максимально полезное для руководителей и владельцев бизнеса, которые часто, по образному определению Роберта Киосаки (автор книги «Бедный папа. Богатый папа»), проводят свои в дни в «крысиных бегах», где даже голову поднять некогда, чтобы понять, что ты «уже в строю», уже бежишь.

Нашим ведущим бизнес-тренером была создана адаптированная под условия маленького рынка работающая технология* построения и управления бизнес-процессами.

* Технология – это последовательность действий, приводящих к запланированному результату.

В результате получился весьма интересный и уникальный семинар, на который мы Вас приглашаем.

Вы мечтаете о такой модели бизнеса, которая не требовала бы вашего вмешательства в рутинные дела, чтобы Вы больше внимания могли уделить себе и своим интересам?

Хотите развить свой бизнес в нынешних условиях и стать первым в своей области?

Если вы ответили «ДА», и не потеряли надежду, что ещё можно построить успешный бизнес, то это приглашение для Вас!

Вот что сказал однажды великий Конфуций:

«Три пути есть у человека, чтобы поступать разумно: первый, самый благородный — размышление, второй, самый лёгкий — подражание, третий, самый горький — опыт»

Мы думаем, что и Вы, когда начинали собственный бизнес или просто выполняли какой-то важный для себя проект, пробовали все эти три пути. Большинство предпринимателей, открывая фирму и не имея необходимых знаний, строят её, подражая лидерам рынка или просто успешным компаниям. Многие руководители идут по самому горькому пути, наступая многократно на одни и те же грабли, набивая шишки и приобретая бесценный опыт. И лишь некоторые после проб и ошибок, добиваясь первых успехов, обучаясь и размышляя, приходят к пониманию необходимости сформулировать свои успешные действия и превратить их в технологию. И наилучшим первым шагом на этом пути оказывается построение оргструктуры* своего предприятия.

* Оргструктура (организующая структура) – это общий план, который составлен таким образом, что показывает, какие обязанности выполняются в компании, а также какие должности необходимы, чтобы предприятие работало эффективно. Оргструктура состоит из отделов, людей, действий и каналов коммуникаций, которые необходимы для того, чтобы достичь общей цели и предотвратить отклонение от достижения этой цели и остановки на пути её достижения.

И, кстати, оргструктура – это один из множества инструментов управления, которым умело должен пользоваться руководитель любой фирмы. И ещё он должен обладать знаниями, умениями и навыками.

Приведём пример. Если человек владеет умением управлять автомобилем, мы ожидаем от него, что он может безопасно, безаварийно доставить автомобиль из точки А в точку Б. Если человек занимается строительством кораблей, то он должен понимать, для чего нужен парус, для чего используется киль и штурвал, и уметь пользоваться компасом.

Если человек занимается построением своего бизнеса и его управлением, то он также должен знать, как собрать команду сотрудников. Знать точные действия по увеличению дохода, как поднять доход в несезон или кризис. Как отличить настоящего сотрудника от хорошо замаскированного работника-вредителя. И наконец, как развивать свой бизнес даже в неблагоприятное для выбранного рынка время.

Собственно говоря, именно эти знания и то, как ими пользоваться в реальной жизни, Вы получите на этом семинаре. И обучитесь, как ими правильно пользоваться на практике.

Хотим донести основную мысль. Если Вы обнаружили проблему в вашем бизнесе, то это означает, что Вам просто не хватает точных, проверенных на практике знаний, как с этим справиться. Как только Вы их получите, Вы сможете легко с этим разобраться. И получать то удовольствие от жизни, какое заслуживаете.

В результате практического семинара Вы получите точные данные о том, как построить успешный бизнес, данные о состоянии развития своей компании и план действий, гарантирующий результат – развитие вашего успешного бизнеса*.

* Успешный бизнесэто растущая и хорошо организованная компания, учредитель которой со временем освобождается от рутины и ежедневного контроля.

Мы организуем, самые лучшие семинары по уровню эффективности, которых ещё не было в Эстонии. Наша цель – это не нажиться на клиентах, наша цель – процветающий бизнес в Эстонии, который вносит ощутимый вклад в развитие цивилизации.

Вот уже несколько лет мы помогаем руководителям бизнеса налаживать, развивать и наводить порядок в своих компаниях. И мы не понаслышке знакомы с недоверчивостью руководителей ко всему новому. Поэтому мы с большой долей вероятности знаем, при каких обстоятельствах лично Вы пошли бы на подобный семинар? А вВс наверняка часто приглашают на различные мероприятия. Вы бы потратили деньги и пошли бы на подобное мероприятие, если бы знали абсолютно точно:

  • Что точно Вы там получите для управления своим бизнесом. Чтобы Вам заранее сказали, а зачем ВАМ ЭТО НАДО!
  • Какой точно материал Вы получите? В чем его уникальность, в чем его НОУ-ХАУ? Где доказательства?
  • Будут ли в этом материале инструкции: делай раз, делай два, получи результат. Будет ли там что-то лично для Вас?
  • Сможете ли Вы увеличить свою работоспособность и работоспособность своих сотрудников после семинара?
  • Будет ли у Вас после семинара больше свободного времени, чтобы ваши сотрудники занимались делом и не носили бы Вам свои проблемы. Им ведь деньги платятся, чтобы они решали проблемы, а не создавали.
  • Чтобы Вам не рассказывали банальные вещи, чтобы не было воды и общих идей (Вы их и сами знаете), а рассказали, что вам делать, чтоб бизнес «не имел Вас каждый день», а чтобы и Вы тоже его «изредка имели» и получали удовольствие.
  • Если бы Вы точно знали, что вложенные в семинар деньги окупятся, окупятся не просто в разы и быстро, а с перспективой получения постоянной прибыли.
  • Чтобы потом не плеваться. Надоели пустые мероприятия, пустая болтовня, и так времени ни на что не хватает.
  • И чтоб там был ведущий с реальным опытом и мог Вас хоть чему-то научить, дать Вам что-нибудь новое. Потому что Вы и сами знаете много. Идей у Вас много, что называется: «мне не нужны советы, помогите материально» – и вам надоело все решать самому.
  • Ну, и если еще будет возможность пообщаться с весёлыми людьми – будет неплохо.

Вот только при таких условиях Вы бы заплатили к примеру около тысячи евро и даже более за три дня этого мероприятия. Верно? Мы угадали?

Что ж, именно с полным учетом всех перечисленных выше требований данный семинар и подготовлен.

Этот семинар познакомит Вас с эффективной технологией построения и управления бизнес-процессами, охватывающей все области любого бизнеса. Возможно, Вы всё знаете об организации и управлении бизнесом. Подумайте ещё раз. Всё знать невозможно. И мы гарантируем, что на этом семинаре вы получите знания, которых раньше не знали. И эти знания будут жизненно важными. И Вы скажете за них «спасибо».

Как проходит обучение на этом семинаре?

Вообще-то это очный индивидуальный семинар. Однако несколько раз в год он проводится в групповом формате. Некоторая часть работы на нём занимает выполнение практических заданий с бизнес-тренером. Часть семинара Вы слушаете лекции, подкреплённые практическими примерами, смотрите презентации на экране. После чего Вы вместе с ведущим (вернее, под его присмотром и с коррекцией) выполняете практические задания на бумаге. И он не оставит Вам шанса на ошибку.

О чём этот семинар?

Семинар-практикум «Принципы Построения Успешного Бизнеса» — это комплексный семинар, освещающий все аспекты построения и управления бизнес-процессами. На этом семинаре Вы получите уникальную технологию построения и управления бизнес-процессами. Уникальность этой технологии в том, что она применима к микро-, малому и среднему бизнесу в любой стране и учитывает менталитет населения.

На этом семинаре, который является результатом изучения многих существующих в мире технологий администрирования и стандартов управления, а также личного опыта нашего основного ведущего Владимира Корниенко и опыта его учителей и учеников, Вы вместе с ведущим этого семинара детально и подробно раскроете все составляющие части конструкции бизнеса в таком порядке:

  • Правильная постановка цели – залог будущего успеха.
  • Структура, ориентированная на рост бизнеса.
  • Как сделать так, чтобы кадры решали всё.
  • Показатели эффективности, как инструмент управления и контроля.
  • Продвижение своего продукта. Исследование рынка и успешный маркетинг.
  • Система продажи, обеспечивающая рост и развитие предприятия.
  • Финансовая система предприятия, гарантирующая платежеспособность.
  • Что является двигателем бизнеса.
  • Что гарантирует стабильность предприятия.
  • Что влияет на развитие бизнеса.
  • Контроль компании со стороны владельца.
  • Как разгрузить перегруженного руководителя.
  • Задачи всех подразделений и сотрудников по продвижению и развитию фирмы.

Что делает этот семинар особенным?

— на семинаре «Принципы Построения Успешного Бизнеса» Вы получите уникальную чёткую работающую ТЕХНОЛОГИЮ управления бизнес-процессами. Эта технология ПОМОГАЕТ РАЗВИВАТЬСЯ как небольшим фирмам, так и среднему бизнесу. Также возможно её подработать и для крупной компании.

— Это НЕ теория и НЕ пересказ идей какого-нибудь зарубежного автора, которые не работают в Эстонии. Наш ведущий рассказывает о проверенных в эстонских условиях техниках, и даёт конкретные пошаговые инструкции.

— Вы не найдёте этой информации в одном месте больше НИГДЕ. Семинар представляет собой организованную систему последовательных шагов, и эти шаги Вы больше нигде не встретите в одном месте, так как это авторская технология нашего ведущего.

— На трёхдневном семинаре «Принципы Построения Успешного Бизнеса» рассматриваются ВСЕ компоненты, которые требуются, чтобы реально добиться УСПЕХА И СВОБОДЫ на маленьком рынке.

— Данный семинар-практикум является уникальным в своей КОМПЛЕКСНОСТИ. Он даёт Вам НЕ части мозаики, которые не работают по отдельности. Он даёт Вам ВСЮ картину, знания по ВСЕМ базовым компонентам создания и/или усиления СВОЕГО УСПЕШНОГО БИЗНЕСА.

— После применения этих знаний в своем бизнесе Вы с лёгкостью и в очень короткие сроки станете свободным и счастливым руководителем.

На семинаре Вы получите:

  • Методику разработки новых бизнес-идей, цели и ценного конечного продукта для вашей компании.
  • Структуру компании, обеспечивающую рост бизнеса и увеличение прибыли.
  • Перечень основных функций учредителя, которые должны выполняться в любом бизнесе.
  • Технологию найма и обучения персонала.
  • Методику создания чётких должностных инструкций.
  • Маркетинговые знания и технологию создания продающих рекламных текстов.
  • Чёткую систему и структуру отдела продаж. Технологию продажи, техники и приёмы продаж, основанные на открытом человеческом общении.
  • Мотивирующую систему оплаты труда, способствующую расширению компании.
  • Описание финансовой системы предприятия и технологии финансового планирования, которые гарантируют платёже- и кредитоспособность.
  • Секреты главных факторов развития бизнеса.
  • Перечень действий по развитию всех структурных подразделений и сотрудников.

Честно говоря, это не полный перечень того, ЧТО Вы получите. Остальное – сюрприз! И, поверьте, эта информация сама по себе стоит больше 10 000 евро.

Большая часть этих знаний никогда нигде не давалась в Эстонии. Часть информации идёт в качестве ознакомительного материала на наших 5-6 часовых вводных семинарах, но сейчас это значительно обновлённые материалы, а основная часть только для участников данного семинара.

И конечно, это не все, что Вас ждёт на этом семинаре. Там ведь ещё основной ведущий будет рассказывать Вам то, чего не будет в раздаточном материале. Всего не напечатаешь. Например, он будет давать весьма специфичные вещи (смотри программу семинара ниже).

Преимущества данного семинара-практикума:

  1. Более 80% данных, полученных на семинаре, будут для большинства из Вас НОВЫМИ. Мы не намерены учить вас тому, что Вы и так умеете!
  2. Часть времени практикума будет посвящена собственно тренировкам. Вы платите нам не за ТЕОРИЮ, а за ПРИМЕНЕНИЕ.
  3. Мы не обучаем людей вслепую, так как у нас есть технология и инструменты, чтобы помочь осознать, что ВАМ надо.
  4. Наш подход – мы не решаем за людей их проблемы – мы обучаем их самостоятельно решать свои проблемы.
  5. 90% всех проблем связаны с ЛЮДЬМИ! Мы обучаем Вас лучше понимать других людей.
  6. После семинара Вы станете способными не просто решать проблемы в своих фирмах, но и ПРЕДВИДЕТЬ эти проблемы, так как у Вас появится полное понимание, как работает человеческий разум и почему люди ведут себя тем или иным образом. Вы станете способными предсказывать поведение своих подчиненных.
  7. Методика проведения семинара такова, что Вы не устанете, несмотря на продолжительные занятия. Подавляющее большинство участников семинара находятся в состоянии сильного интереса и проявляют энтузиазм в конце семинара.
  8. Мы рассматриваем этот семинар как вашу инвестицию и поэтому постараемся, чтобы Вы получили от него максимальный коммерческий эффект.

Это Будут Три Дня, Которые Изменят Ваш Бизнес!

В программе:

Правильная постановка цели – залог будущего успеха.

Методика разработки чётких бизнес-идей продвижения, ясной цели и ценного конечного продукта предприятия.

Этика – основа предпринимательской деятельности.

Как ставить цели и задачи своим подчинённым. Как грамотно управлять проектами.

Как добиться исполнения сотрудниками ваших планов и приказов.

Оргструктура, ориентированная на рост бизнеса.

Необходимые части развивающейся бизнес-структуры.

Без каких подразделений любой бизнес будет испытывать громадные трудности.

Какие изменения в оргструктуре приводят к взлёту доходов.

Как сделать так, чтобы кадры решали всё.

Где взять эффективных сотрудников?

Цель, продукт и функции HR-отдела, методика найма и обучения сотрудников.

Как заставить работников зарабатывать для вас?

Система коммуникации – важный инструмент бизнеса.

В какие игры следует играть на работе целый день?

Показатели эффективности, как инструмент владельческого контроля.

Как сделать показатели эффективности ценнейшим инструментом.

Стратегии, применяемые для увеличения показателей в сложных ситуациях.

Как избежать ошибок, используя статистические показатели.

Продвижение своего продукта. Исследование рынка и успешный маркетинг.

Какие действия и мероприятия включены в понятие «маркетинг».

Последовательность продажи. Качества хорошего продавца. Как перестать продавать и начать продавать не продавая.

Что заставляет клиентов покупать снова и снова.

Какая система продажи обеспечивает получение высокого дохода.

Финансовая система предприятия, гарантирующая платежеспособность.

Что лежит в основе платёжеспособности и кредитоспособности.

Управленческий и бухгалтерский учёт. Налогообложение и минимизация налогов.

Как учредителю правильно получать свои дивиденды.

Что является двигателем бизнеса.

Основные задачи технического (производственного) отдела.

Создание собственной технологии производства товаров и услуг в вашем бизнесе.

Что гарантирует стабильность предприятия.

Контроль и обеспечение качества продукта фирмы.

Кто и что повышает квалификацию сотрудников?

Работа с проблемными клиентами.

Кто занимается расширением бизнеса.

Чем занимается отдел развития бизнеса; понятие PR.

Вводные услуги – главный фактор развития.

Захват новых рынков сбыта и расширение клиентской базы.

Как управлять фирмой на расстоянии.

Конкретные функции учредителя и руководителя.

Задачи исполнительного директора.

Главный инструмент оперативного управления фирмой.

Как разгрузить перегруженного руководителя.

Основная причина перегрузки руководителя.

Как бизнесмену избавиться от «текучки» и посвятить больше времени своим делам.

Как организовать систему документооборота в компании, чтобы она была максимально эффективной.

Задачи всех подразделений и сотрудников по продвижению и развитию фирмы.

Стратегия управления при кризисе.

Перечень действий по развитию всех структурных подразделений фирмы.

Основные действия руководства по контролю за продвижением.

В результате практического семинара вы получите точные данные о том, как сделать свой бизнес более прибыльным и составите план действий, гарантирующий результат – успешное развитие своего успешного бизнеса*.

*Успешный бизнес – это растущая и хорошо организованная компания, учредитель которой со временем освобождается от рутины и ежедневного контроля.

ОТЗЫВЫ ОТ ЭТОГО СЕМИНАРА:

Сам семинар проведён хорошо. Лектор отличный. Эффективность полученной информации определю после внедрения всех идей полученных на семинаре. Первое, что сделаю, это перепишу должностные инструкции. Второе – введу систему отчётности на всех возможных уровнях. Третье – еженедельно требовать отчёт от бухгалтера. Нужно провести семинар для продажников.

Анатолий Пихла. MODEN DL OÜ

В целом семинар понравился и думаю, что полученные знания будут очень полезны для моей деятельности. Намерен внедрить на своей фирме методики и технологии, полученные на семинаре. Лектор очень понравился. Материал дал последовательно и ясно, интересно, с примерами. Хотелось бы получать в дальнейшем консультации по этой теме.

Сергей Чернов. Elka Networks OÜ

Наш комментарий: этот отзыв мы получили в начале 2009 года; через полгода после семинара фирма Сергея Чернова выросла в три раза. В 2011 году он прошёл его ещё раз, а также был проведён семинар для менеджеров его фирмы. К середине 2012 года Сергей руководил уже двумя своими компаниями. И в 2014 году совокупный оборот его компаний превысил 100 тысяч евро в месяц.

Как и обещал, пишу отзыв о семинаре через четыре месяца после прохождения.
Результаты прохождения семинара такие:
Было: Очень «творческие» процессы составления ценовых предложений, счетов, договоров, актов, что отнимало очень много времени, требовало вдохновения и соответствующего настроя, и всё равно некоторые детали я упускал. Было ощущение, что постоянно есть какие-то несоставленные документы и нерешённые вопросы.
Сделал: Составил пошаговые инструкции для каждой из своих повторяющихся задач. Теперь на составление и согласование с заказчиком каждого документа уходит от 5 минут до получаса моего времени, и я знаю из сводной таблицы состояние каждого документа, какие шаги выполнены и какой нужен следующий шаг. Голова свободна от запоминания всех деталей, меньше затрат времени и сложно что-то забыть. Дополнительный плюс – на основании этих инструкций уже можно передать работу с документами наёмному работнику, но пока в силу небольшого объёма работ не вижу в этом смысла (мне самому нравится эта часть работы). Делегировал существенную часть снабженческих функций и руководство бригадой альпинистов человеку, который дорос до этой работы.

Стало: Теперь, вместо ежедневных 2-8 часов разъездов по строительным магазинам появляюсь на объекте 1 раз в неделю — для участия в коротком общем собрании. Считаю, что теперь фирма гораздо лучше готова к росту и освоению новых смежных направлений — так как у меня появилось много свободного времени и идеи о том, какая структура и процессы для этого нужны. Параллельно осваиваю новые направления бизнеса.

Я бы посоветовал этот семинар практикам от бизнеса, которые о многих «проблемах роста» знают на личном опыте.

Желаю успехов! Сергей Смышляев, Raman OÜ

Наш комментарий: Этот отзыв написан летом 2011-го года. С тех пор дела у Сергея стали ещё лучше, а свободного времени и работников – больше. После постановки своего бизнеса на «автопилот» Сергей организовал и развил новое направление и в настоящее время подумывает ещё над несколькими проектами.

Подобных результатов у наших клиентов – много. У бизнесменов появляется свободное время, чтобы проводить его с семьей, воспитывать детей, путешествовать и пр. А бизнес растёт лучше прежнего. Чего и вам желаем!

СКОЛЬКО ЭТО СТОИТ?

Сколько Вы готовы инвестировать, чтобы сделать более прибыльным свой бизнес?

500 евро? 1000? 5000 евро?

Во сколько Вы оцениваете свою счастливую и обеспеченную жизнь? А во сколько успех?

Во сколько Вы оцените своё свободное время, проведённое не на работе, а с семьёй и друзьями?

В Западной Европе и США подобное обучение стоит свыше двух-трёх тысяч долларов за день семинара.

Но, так как мы ставим себе цель помочь Вам обрести уверенность в завтрашнем дне вашего бизнеса, стоимость наших услуг несколько иная.

Стоимость индивидуального трёхдневного семинара 1 200.- евро (плюс налог с оборота). Высокая ли это цена?

Нет, если богатство, успех и свобода – ваша цель, и Вы решительно настроены добиться её!

Для сравнения: многие люди тратят по 10-12 тысяч евро и больше на степень магистра бизнес-администрирования, и после этого:

— в худшем случае – не могут найти работу;

— в лучшем случае – вкалывают по 80+ часов в неделю, чтобы обеспечить вполне возможно богатый, но точно НЕ СВОБОДНЫЙ стиль жизни.

За сумму более чем В 10 РАЗ МЕНЬШЕ Вы получите технологию, которая ДЕЙСТВИТЕЛЬНО позволит Вам вывести свой бизнес на новый этап и принесёт Вам богатство, успех и свободу.

Так как для проведения обучения наших клиентов мы не приглашаем заезжих тренеров-гастролёров, которые требуют огромный гонорар, оплату дороги в обе стороны и проживание в отеле, нам удалось рассчитать для Вас вполне разумную цену за три дня обучения с плотным графиком. Для нескольких человек от одной фирмы предусмотрены скидки. В стоимость семинара входят раздаточный материал, кофе-паузы, обеды, а также все материалы семинара на CD-диске.

Индивидуальный семинар Вы можете заказать для себя в удобное время, например, вместо трёх дней подряд, захватывая выходные, можно договориться на режим один раз в неделю или на другой подходящий для Вас вариант.

«Забить» дату своего персонального семинара можно используя следующие координаты:

e-mail: info@business-restart.com

тел. (+372) 5052398, (+372) 6664126.

График семинара:

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ

10:0 — 11:30 учебная сессия

11:30 — 11:45 кофе-пауза

11:45 — 13:15 учебная сессия

13:15 — 14:00 обед

14:00 — 15:45 учебная сессия

15:45 — 16:00 кофе-пауза

16:00 — 18:00 учебная сессия

18:00 — 19:00 ужин

ВТОРОЙ ДЕНЬ

09:30 — 11:15 учебная сессия

11:15 — 11:30 кофе-пауза

11:30 — 13:15 учебная сессия

13:15 — 14:00 обед

14:00 — 16:00 учебная сессия

16:00 — 16:15 кофе-пауза

16:15 — 18:00 учебная сессия

18:00 — 19:00 ужин

ТРЕТИЙ ДЕНЬ

09:30 — 11:15 учебная сессия

11:15 — 11:30 кофе-пауза

11:30 — 13:15 учебная сессия

13:15 — 14:00 обед

14:00 — 16:00 учебная сессия

16:00 — 16:30 завершение семинара, обратная связь, вручение сертификатов

ВНИМАНИЕ!

После прохождения семинара Вы приобретаете возможность совершенно свободно и абсолютно безоплатно в течение 3-х месяцев консультироваться у нас по всем темам, рассматриваемым в данном семинаре. Консультации можно получать в индивидуальном формате в любое время по необходимости, а также будет организована система периодических коллективных консультаций для всех участников семинара по скайпу.

>>> ЗАПОЛНИТЬ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ НА СЕМИНАР <<<

И вот что мы знаем точно: если Вы руководитель или владелец бизнеса – Вы уже достойны уважения за то, что именно вашими усилиями создается национальное достояние нашей страны и благодаря Вам многие люди могут позволить себе купить покушать, одеться, учить и лечить людей и прочее, прочее, прочее.

И для того, чтобы ваши усилия были более эффективны, лучше использовать качественные инструменты управления. Поэтому мы приглашаем Вас на семинар «Принципы Построения Успешного Бизнеса», на котором вы получите именно инструменты управления, а также инструкции и нюансы их использования. Не руководителям на этом семинаре будет скучно. А руководители получат то, что запланировано, и захотят большего.

И мы сможем Вам это дать!

Для этого заполните форму регистрации ниже или пришлите заявку на:

info@business-restart.com

или позвоните по телефонам (+372) 6664126, (+372) 5052398

Вы хотите грамотно управлять успешным бизнесом, который почти не требует вашего времени, и показатели которого растут?

Именно на это направлена уникальная технология, которую Вы получите на семинаре.

Если у Вас действительно появился интерес разобраться с этим раз и навсегда, добро пожаловать на семинар.

Мы Вас ждём!

У Вас есть шанс сделать свой бизнес лучше!

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ на семинар прямо ЗДЕСЬ,

заполнив эту форму регистрации:

Регистрация на семинар "ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА"

Имя, фамилия (укажите ФИО участника/ов)

Ваш e-mail (обязательно)

Номер вашего телефона (обязательно)

Название вашей Компании и вид ее деятельности

ПОЛУЧИТЕ ЗА ТРИ ДНЯ ТО, НА ЧТО ДРУГИЕ ТРАТЯТ ГОДЫ!

(до чего другие владельцы доходят за 10 лет!)

И ещё… Почему вам нужен этот семинар?

Во-первых, этому в Эстонии нигде не учат.
Большинство обучающих компаний учат старту бизнеса и тому, как его грамотно закрыть. Здесь вы получите знания по эффективному развитию вашего бизнеса!

И ещё… вы должны понимать, что обучение в институтах и даже обучение на степень МВА – всё это на 99% теория, которую хорошо бы знать, но она очень далека от практики. На этом семинаре вы получите абсолютно практические знания от практика.

Во-вторых, на семинаре мы будем с вами изучать технологии, которые вы сможете внедрить у себя в компании.
Причём сразу. Такого опыта вы не сможете получить никогда и нигде, отчасти ещё вот почему…
Успех в бизнесе и в жизни напрямую зависит от того, насколько мы понимаем себя и людей. В общем, знания полученные на этом семинаре – это знания о том, как управлять бизнесом через управление людьми.
Когда вы выбираете для себя новый компьютер или другую сложную технику, вы не чувствуете себя хорошо разбирающимся в них, и вы советуетесь с экспертом. А вот когда мы делаем выбор, связанный с людьми, то тут уж лучше всего самим быть «экспертом». В общем, если в двух словах, то после семинара повысится ваш уровень компетентности разбираться в людях почти до «эксперта». Ведь основной ведущий этого семинара (а по-совместительству и его автор))) — ведический психолог с почти десятилетним стажем психологической помощи людям по вопросам решения конфликтных ситуаций.

В-третьих, эти технологии вы сможете применять всю оставшуюся жизнь. Полученные знания останутся с вами и в голове, и в рабочих материалах, и в электронном виде. И вы их будете постоянно применять для улучшения своего существующего бизнеса и открытия новых компаний. То, чему вы научитесь – не разовая акция. Мы дадим вам инструменты, которые вы сможете применять снова и снова. Стратегии и тактики, которые вы внедрите, будут приносить вам результаты, увеличение дохода ещё многие месяцы и годы. Это подтверждают превосходные результаты наших клиентов.

И в-четвёртых, лучшего времени, чем сейчас НЕ будет
Возможно вы думаете, что сейчас не самое лучшее время для участия в этом семинаре… Тем более, вероятнее всего, он будет повторяться через некоторое время. Проблема в том, что время никого не ждёт. Вы всегда сможете найти множество уважительных «причин» для того, чтобы чего-то НЕ ДЕЛАТЬ. Ведь сейчас нет времени, или денег, или желания…
Подавляющее большинство именно так и поступает. Они прожигают свою жизнь ожидая чего-то.

Сегодня время быстрых изменений, принятия решений и постоянного роста.

Но никак НЕ ОЖИДАНИЯ!

В любом случае прежде чем закончить чтение этого текста, вам надо принять решение. Мы не знаем, каким оно будет, но главное – будьте честны с собой. Отбросьте оправдания и сомнения и чётко и уверенно сделайте выбор.

Регистрируйтесь по электронному адресу: info@business-restart.com

или по телефонам: +372 5052398 или 6664126.

ИЛИ ЗАПОЛНИТЕ РЕГИСТРАЦИОННУЮ ФОРМУ, РАСПОЛОЖЕННУЮ ВЫШЕ.

Ведущие семинара:

АВТОР И ОСНОВНОЙ ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА:

Владимир Корниенко — Бизнес-тренер и бизнес-консультант, ведический психолог, трансформационный коуч.

Родился в Таллинне в 1959 году. Активно занимается бизнесом с 1986 года, как хозяин компаний и генеральный директор. Управлял своими собственными компаниями, выстраивал деятельность в различных сферах экономики: оптовая и розничная торговля продуктами питания, внешнеэкономическая деятельность, поставки в страну полиграфической продукции, инвестиционный, сетевой бизнес и прямые продажи. После наступления новой эпохи капитализма в Эстонии с 1992 года является основателем рынка российской прессы. В конце 2005 года, продав свою компанию с развитой розничной сетью AJALEVI OÜ, стал активно помогать предпринимателям улучшать бизнес. Кстати, основанный им бизнес процветает и сейчас.

В настоящее время помогает предпринимателям в качестве персонального коуча, а также проводит индивидуальные и корпоративные курсы, семинары и тренинги. Проводит консультации для малого и среднего бизнеса. Финансовый консультант с 2003 г.

Сотни консультантов, менеджеров и бизнесменов, продавцов, руководителей отделов продаж, представители инвестиционных компаний, малого и среднего бизнеса в Эстонии и международных компаний, таких как ABB, KIRBY, LUX, RAINBOW, ZEPTER, TELE2, AMWAY, LA COSTA, MARINA RIVALDI, VIVASAN, FM Group, Forever Living Products, PULANNA, NL International, ZINZINO, LYONESS и многих-многих других посетили семинары Владимира.

Его прямой телефон: +372 5052398. E-mail: vladimir@kornienko.eu

Его личный сайт в интернете: http://kornienko.eu

ВЕДУЩАЯ РАЗДЕЛА «ФИНАНСОВАЯ СИСТЕМА ПРЕДПРИЯТИЯ»

Марина Шлыкова, опытный бухгалтер с более чем 10-летним стажем, владелец своей бухгалтерской компании. Имеет юридическую подготовку и богатый опыт сотрудничества с налогово-таможенным департаментом и трудовой инспекцией.

Телефон: +372 53543989 E-mail: marina.shlykova@gmail.com

Обязательно подпишитесь на НОВОСТИ НАШЕГО САЙТА, чтобы быть в курсе всех наших событий и мероприятий!

 

Если у Вас есть вопросы, задайте их прямо здесь, заполнив форму ниже.
Мы обязательно ответим Вам в течение суток!

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Ваш вопрос

Присоединяйтесь к нам
в социальных сетях:
А также подпишитесь на новости нашего сайта:
Подписаться на новости!
Наверх